作業場生産設備管理方案

作業場設備管理システムの構築の目的と位置づけ

生産設備は企業組織生産の重要な物質技術基礎であり、生産力を構成する重要な要素の一つである。「労働者がそのことを善くしようとするなら、まずその器を利する」ということわざがあるが、現代化工業の生産条件の下ではなおさらだ。

現在の主な生産活動は主に人工的に機械設備を操作し、設備によって直接完成されているため、製品の品種、数量、品質、消費、コストは、設備の技術状況に大きく依存している。同時に、生産設備の日増しに大型化、精密化、自動化のため、設備投資はますます盛んになり、減価償却費、修理費などの機械設備に関する費用は、製品コストにおける比重は絶えず高まっている。

図1：作業場生産管理方案

生産設備管理システムの技術的特徴

1、インターフェースが美しく、使用が速い、設備巡回検査管理システム応用ソリューション

2、はっきりした設備、部品、修理などの情報関連性、

3、Excelファイルデータの一括インポートをサポートする

4、連続入力と同じ設備の迅速な再入力をサポートする

5、ユーザーは直接Wordに基づいて、Excelはカスタム出力テンプレートを設計する

6、強大なカスタムパラメータ機能、ユーザーは必要に応じてパラメータを定義でき、機能拡張を実現できる

7、強大で直観的なクロス集計機能、管理者が任意のフォーマットの設備情報のまとめを完成するのを助ける、

8、簡潔な設備、部品、修理のツリー分類表示とカスタム検索を結合する、

9、インテリジェント記憶、ユーザーが入力した情報を自動的に保存する、

10、メンテナンスのデータ統計と図形分析機能、

図2：作業場生産設備管理方案

生産設備管理の役割

1、企業の情報化管理改革を促進する。

設備管理システム実施は企業の情報化管理改革を行い、企業競争力を高めるために強力な技術保障を提供すると同時に、巨大な経済効果と管理効率の向上を直接もたらした。

2、計画スケジューリングの科学化。

設備計画のバランス、資源バランス、時間バランスを実現し、資源利用率を高め、計画管理のボトルネックを最大限に解消する。

3、設備の順調な使用を保障する。

設備の集中計画管理を実現し、設備メンテナンス技術基準を導入し、メンテナンス計画管理を実施する。従って、設備の品質を保証し、設備故障率と事故率を下げ、人為的な原因による損失を回避する。

4、設備維持コストを減らし、企業の経済効果を高める。

管理ソフトウェアシステムの実施を通じて、合理的にメンテナンスコスト、エネルギー消費とその他の各種損失を下げ、それによって全体の運営コストを下げ、経済効果を高める。

5、管理意思決定サポートを提供する。

管理者はいつでもどこでも設備の使用状況を把握でき、一連の客観的なデータをコンピュータシステムを通じて科学的にまとめて分析することができ、指導者が企業経営の意思決定を行うのに有利である！

設備管理をよくし、設備の技術状態を絶えず改善し、設備装備レベルと利用効率を高め、設備修理に占める流動資金を減らし、設備修理費用を下げ、設備管理者と修理者の素質を高め、企業の生産経営目標の実現と企業の経済効果の向上に非常に重要な意義を持っている。「効率的に管理する」、「効率的に管理する」というのは、その理由にある。