純利益が5倍超に急増！合康新エネルギー2025年財報が明るみに

【計器ネット業界の財報】3月20日夜、合康新エネルギー（30048）は2025年年度財務報告を正式に公開した。このフル成長データの成績表は、会社の新エネルギー戦略の転換を深化させる重要なマイルストーンとなった。報告期間内、会社の売上高規模は持続的に拡大し、利益レベルは大幅に上昇し、コア財務指標は飛躍的な突破を実現し、帰母純利益は前年同期比502.28%増加し、過去の経営態勢を徹底的に転換し、戦略的配置は収穫期に入った。

画像ソース：合康新能公告

年報データによると、2025年の合康新能は営業収入74.49億元を実現し、前年同期の47.76億元より55.95%増加し、売上規模は倍増式の増加を実現し、会社の業務開拓の強力な原動力を明らかにした。上場企業の株主に帰属する純利益は6201.20万元に達し、前年同期比502.28%急増し、2024年の1000万級純利益に比べ、利益規模は質の飛躍を実現した。非経常損益を差し引いた帰母純利益は1061.26万元で、前年同期比38.96%増加し、同社の主要業務の利益能力が持続的に修復され、経営造血能力が着実に強化されていることを反映している。​

同時に、同社の基本的な1株当たり利益は0.06元で、前年同期比500.00%増加した。加重平均純資産収益率は3.53%に上昇し、前年同期より2.92ポイント上昇し、投資資本収益率は同時に改善され、株主収益価値は徐々に明らかになってきた。経営活動によるキャッシュフローの純額は2億4800万元に達し、前年同期よりやや変動したが、順方向流入を維持し、会社の日常経営と業務拡張の資金安定性を保障している。

米国のグループエネルギープレートのコアベアラの主体として、合康新エネルギーは2025年に戦略の高度化を断固として推進し、非コア資産を徹底的に分離し、業務構造を最適化し、グリーンエネルギーソリューション、家庭用エネルギー貯蔵及び光起電力合併ネットワークに全力で焦点を当てているインバータ、こうあつへんかんき3つの優位なコースは、技術革新と産業協同に基づいて、全チェーンエネルギーサービスシステムを構築し、これも会社の業績爆発の核心駆動力である。​

グリーンエネルギー事業：全域配置ベンチマーク事業の着地

グリーンエネルギーソリューションの分野では、同社の太陽光発電事業はすでに全国30の省と直轄市をカバーし、千を超える協力ルートを構築し、累計200余りの商工業総合エネルギープロジェクトを落地し、その中で上海美のグローバルイノベーション本部の太陽光発電プロジェクトは「ほぼゼロ炭素園区」の認証を獲得した。会社は業界のトップ企業と共同でエネルギー投資プラットフォームを構築し、工業商業ゼロ炭素園区の建設を深く耕し、同時に国際化の配置を推進し、タイで家庭用エアコン灯台工場の光伏プロジェクトを設立し、海外市場の通路を開通させた。また、同社の仮想発電所集積プラットフォームは正式に稼働し、安徽省電力取引センターへのアクセスに成功し、AI補助取引プラットフォームは1.0と同時に発売され、すでに多省の市販電力資質を取得し、累計契約電力量は31.2億度に達し、「光貯蔵+売電+仮想発電所」の閉ループ生態を構築した。​

光貯蔵製品：技術反復国内外の二線突破

光起電力インバータプレート、会社は20 kW-40 kW家庭用型、150 kW工業商業型製品の開発を完成し、満場景パワー段製品マトリックスを構築し、自己所有プロジェクトを通じて製品の信頼性を検証し、投資先のホワイトリスト購入に成功した。家庭用エネルギー貯蔵業務は海外突破を迎え、ドイツ国際太陽エネルギー展で複数のエネルギー貯蔵システムを発表し、アップグレード製品が海外の動的電気価格需要に適していることを最適化し、オーストラリア市場は一括納入を実現し、ヨーロッパ市場は着実にルート配置を推進し、海外補助金の配当金を借りて成長空間を開く。​

高圧周波数変換：ハイエンド突破国産代替スピードアップ

従来の高圧インバータ事業は急速にモデルチェンジし、「装備サプライヤー」から「全ライフサイクル価値パートナー」にグレードアップし、原子力発電、溶融塩貯蔵エネルギーなどの高精鋭なコースを深く耕し、徐大堡原子力発電所、福清原子力発電所の複数の重点プロジェクトの引き渡しに成功し、全国最大の「火力発電+溶融塩」貯蔵エネルギー、世界初の「ツインタワー1機」光熱貯蔵エネルギープロジェクトに核心装備を提供し、ハイエンド装備の国産代替を実現した。同時に、会社は自動化テスト技術の難関を突破し、業界のリード地位をさらに強固にした。​

政策+産業二輪駆動の長期成長空間は広い

2025年、世界のエネルギー転換のプロセスが加速し、国内の新エネルギー産業政策は引き続きプラス符号化され、太陽光発電、エネルギー貯蔵、工業省エネルギーなどの細分化されたコースは黄金発展期を迎え、合康新エネルギーに良質な外部環境を提供した。会社は美のグループのルート、サプライチェーンと技術資源に頼って、業務の協同、コストの最適化を実現して、自身の組織構造の調整、資産の分離とマイナスを重ねて、経営効率は大幅に向上して、業績の高速成長を推進します。​

業界関係者の分析によると、合康新能の今回の純利益の大幅な増加は、短期経営の改善だけでなく、戦略的転換の着地の長期的な信号でもある。将来、会社の光貯蔵製品の規模化普及、仮想発電所業務の深化配置、ハイエンド周波数変換市場の持続的な突破に伴い、国内外のルートの持続的な拡大を重ねて、会社は業績の弾力性を持続的に放出し、新エネルギー装備と総合エネルギーサービス分野の核心競争力をさらに強化することが期待されている。