概要
東軟ITコンサルティング計画方案は国際的に通用するZachman、TOGAF、連邦政府企業アーキテクチャ、Gartnerなどの企業アーキテクチャ方法論を参考にし、長年東軟がエネルギー、政府、医療、金融、電気通信などの業界で蓄積したコンサルティング計画経験を結合し、異なる石油販売企業の状況に対して的確なコンサルティング計画を行う。主な仕事は評価と戦略、プロセスの整理と最適化、全体的なアーキテクチャ計画とアーキテクチャ設計、ガバナンスと実施計画を含む。
能力
東軟ITコンサルティング計画は3種類の業務に向けている：企業IT計画コンサルティング、ソリューション販売前コンサルティング、標準製品実施とサービスコンサルティング。
石油販売企業向けITプランニングコンサルティング
IT計画プロジェクトの前期の計画、業務と情報化の現状に対する調査研究、企業戦略と管理の整理、業務のITに対する需要、IT戦略、業務プロセスの整理と最適化、応用アーキテクチャ、技術アーキテクチャ、データアーキテクチャ、集積アーキテクチャ、ITインフラストラクチャ、応用システム実施計画、IT応用システムの設計、ITの管理モデルと規範などの情報化計画の重要な要素を提供し、全体計画案を提供する
石油販売企業向けの販売前ソリューションコンサルティング
お客様に専門的な業界ソリューション設計を提供し、製品、プラットフォーム及びシステム建設に基づくプロジェクトコンサルティングサービスを提供し、お客様がITシステム建設過程で発生した新しい需要と新しい問題を支援し、解決する。販売前のコンサルティングを通じてお客様を満足させ、その後の過程でお客様の東軟に対する共感と信頼感を全面的に向上させる
石油販売企業向け標準製品の実施とサービスコンサルティング
東軟独自の標準製品に対して、顧客に的確な実施案とサービス方法を提供する。プロセス指向、明確、正確な実施道標を提供し、プロジェクトの実施過程を規範化する。サービス方法はサービスを核心とし、技術とプラットフォームを手段とするサービス管理思想が融合し、完全なクローズドループサービスシステムを形成し、製品が企業のオンライン後のサービス業務の効率的な運行を支援する。
特徴
- 科学的なIT計画を行うことにより、ITと発展戦略をマッチングさせるとともに、IT投資のリスクを最大限に回避し、現在の情報化が直面している問題を解決し、相応の効果を得る。
- 情報化の統一建設を推進し、IT戦略の制定を確保し、情報化のプロセスを全面的に系統的に指導し、IT戦略が組織の発展戦略を支えることを確保する。
- IT応用アーキテクチャを構築することにより、内外部の情報資源の効果的な統合を実現し、業務協同、プロセス管理などの需要を満たし、業務プロセスの統合、システム、効率を実現する。
- IT技術アーキテクチャの構築を通じて、技術プラットフォームの統一を実現し、情報技術による孤島を回避し、情報技術に業務戦略の発展を効果的に推進させた。
- 統一的な情報基準を確立し、IT管理制御モデルの革新を実現し、そして情報化による業務プロセスの有効な制御を推進し、情報管理の閉ループを形成した。
