会社販売部チーム、定期的に検討会を開催

会社の販売部の日常的な仕事をよりよく展開するために、会社は定期的に部門討論会を開催して、みんなは知恵を集めて、頭の嵐、改善性と展開性の仕事の方案を提出します。

営業担当者ごとに顧客の品質流量計の応用業界、運転状況パラメータ、製品の選択、使用フィードバックなど、一緒に交流し、検討する。

営業担当者によると例、リストお客様が質量流量計/コントローラ製品のブランド、価格、納期、応用シーンなどの疑問。

難点の問題に基づいて、みんなはそれぞれの考えと提案を発表して、最終的に一部の改善提案を確認して採択して、後の仕事の展開の中で、チームと個人に助けて、それぞれの持ち場の仕事の効率を高めることを望んでいます。