欧州精尖から中国温度へ：英福康在中20年現地化の道

「中国では、中国のために」――この6文字は、英福康の中国市場深耕戦略宣言、さらにこの本社はスイス精密機器ju touにある上海に根を下ろし、全国に奉仕する20年の行動綱領。現在、このquan qiu精密機器分野のling dao zheは、持続的に深化する現地化の配置を通じて、中国の製造業と共にスペクトル的に発展している新編。

近日、英福康中国市場部上海工場総経理ニコラス・ソリン（Nicolas Sorin）をインタビューした、「中国で、中国のために」戦略の背後にある底辺の論理を復号し、ローカライズアップグレードのzui xin成果と未来の青写真を発表した。

ニコラス・ソリン

ニコラスソリン

英福康上海工場総経理

ローカライズは簡単な技術移転ではなく、quan qiu遺伝子と本土カスタマイズの深い融合である

2006年、英福康中国工場（ICF）が上海松江に定住、それ以来、ローカライズプロセスは絶えず加速している。これまでの最も核心的な突破について、ニコラス氏は、英福康の現地化は単なる「技術移転」ではなく、「quan qiu DNA+ネイティブカスタム」の深い融合。

これまで、英福康中国工場の生産はほとんどサービスツール類の製品に焦点を当てていたが、多くは「中国製、海外輸出」モデルであり、これらの製品は検査ツール事業部の成長型事業に属しているが、会社の3つの事業ユニットの1つしかカバーしていなかった。英福康氏はすでに中国の製造業の革新速度、特に半導体、新エネルギーなどの分野で、市場の検査技術に対する要求が日増しに高まっていることを察知しており、これも本土市場を深く耕す重要性をますます際立たせている。

2018年から始まったquan qiu貿易緊張情勢は、英福康が中国での戦略をグレードアップする鍵となった。多くの企業が急いで生産能力を東南アジアに移転するのとは異なり、英福康は落ち着いて対応することを選んだ：2019年、松江原址2 kmに工場移転完了、すべての従業員を保持するとともに、その後の発展のためにスペースを確保しました。

xin guan疫病は一時計画を乱したが、新たな突破を促した。疫病の難関を乗り越えた後、英福康の現地化の歩みは大幅に加速した：2023年、PCG真空計の本土生産を実現する。2024年、LINXON LX 218ヘリウムガス漏れ検出器の現地化が完了同時にヨーロッパのコア技術と中国製造の知恵を結合し、LINXON LSP 500ピラニ真空計を開発、顧客の20%コスト削減、30%の納品サイクル短縮を支援し、「中国顧客のためにカスタマイズされた」dian fanとなる、2025年、薄膜コントローラSQC 310、XTC/3及びクアンチューレシアオのHLD 6000冷媒漏れ検出器も現地化生産に成功した。この一連の措置により、英福康は中国市場で安定した、信頼できる本土パートナーのイメージを確立し、国内のlong tou qiyeにコア製品を供給し続けている。

ダブルトラックの並行+本土での研究開発、中国市場の個性化ニーズに的確に対応

中国市場の精密機器に対する個性的な需要に直面して、英福康はどのように現地化を通じて「正確な応答」を実現しますか。ニコラスが答えたのは、市場のニーズに耳を傾けてから、的確な研究開発を展開し、イノベーションを中国本土に根付かせ、顧客と共同で創出する。

彼は、現地化には2つの核心を両立させる必要があると指摘した：1つは、できるだけ早くより多くの製品の「中国製造」の実現を推進し、急速に現地化することができる、2つ目は、お客様の痛い点に焦点を当て、「中国のためにカスタマイズされた」ソリューションを構築することです。この2つの作業を同時に推進すると、現地化のリズムが遅くなり、「正確な応答」を形成することが困難になることがよくあります。そのため、英福康は任務を異なる「作業パッケージ」に分割した：運営チームは既存製品の現地化生産を主攻し、アプリケーションエンジニアチームは市場に寄り添い、顧客と協力して新しいアプリケーションを普及させ、改善ニーズを収集する、同時に、会社は本土の研究開発部門を設立し、市場のフィードバックに基づいてカスタマイズソリューションを発売している。

全チェーン配置：生産から研究開発サービスまで、長期的な約束を実践する

2024年、英福康広州応用センター（GAC）正式に投与する、2025年、多くの新製品が相次いで現地化を実現した。この一連の配置の背後には、英福康氏の「中国で、中国のために」の長期的な堅守がある。

ニコラス氏によると、新製品の持続的な現地化は、英福康のより安定したサプライチェーン生態の構築を助け、貿易変局の中で顧客に「安定保障」を提供する。広州応用センターは製品導入、方案カスタマイズからメンテナンスまでのチェーン全体の本土サービスシステムを構築した英福康が中国の「耳目と両手」に根ざしているように、海外ビジネスユニットと本土の顧客とのコミュニケーションの橋渡しをしている。中国の研究開発チームの設立は、広州応用センターの成果の定着を支え、革新案が「中国設計」を真に実現することを推進した。将来的には、英福康は本土のサプライチェーンパートナーと共同でコア部品を開発する、手を携えて科学研究院と協力し、本土のチームと業務ユニットの連動を通じて製品の反復を完成し、中国市場の革新的な駆動技術でアップグレードした。

将来の成長計画：「メイド・イン・チャイナ」から「メイド・イン・チャイナ」へ

将来のローカライズ計画についてニコラスは、英福康の未来のキーワードは「拡張、深化、革新」：生産端、数十項目の製品のローカライズ作業が開始され、納品サイクルをさらに短縮した、研究開発端、中国専門研究開発センターは建設を計画しており、半導体、新エネルギーなどの分野の最先端技術に焦点を当て、「中国製造」から「中国設計」への飛躍を実現している。ニコラス氏は、将来的に英福康に言及することで、欧州の精工品質だけでなく、「中国の革新エンジン」としての活力を感じることができると期待している。

2006年に建設された工場から、現在までに生産、研究開発、サービスの全チェーン配置が形成されている、成熟した製品の本土量産から、基礎的な需要を満たすことから、yin ling産業の革新まで--英福康の20年の現地化の過程は、まさに「中国市場が企業を成長させ、企業が革新して産業を向上させる」という生き生きとした描写である。

ニコラスがインタビューの最後に言ったように、「英福康の『中国で、中国のために』はスローガンにすぎない。それは私たちが中国に根を下ろす決意であり、中国の顧客と手を携えて前進する誠意であり、さらに中国の製造業と共に質の高い発展に踏み出す約束である」。

次の章：湿式除塵器設備の規格及び事例共有