防雷検査市場の開拓措置

内部励起機構

有効な市場経営モデルを実施すると同時に、市場の特徴と会社員の状況を測定して内部審査制度を制定する必要がある。持ち場考課方法、賃金報酬管理方法、分類考課方法、持ち場職責、勤務制度などの関連制度を含む.審査の目的は従業員全員が会社の経営制度と基本的な仕事の流れに従うと同時に、会社を戦力のあるチームにすることができて、一人一人の能動性を十分に発揮して、共同で会社の目標に向かって前進することができます。市場の占有率と検査報告書の発行速度と品質を重点的に審査する。市場の占有率は新規プロジェクトのユーザーと定期的にプロジェクト固有のユーザーの占有率を検出することに現れる.現場のサービスと後続の技術報告書の発行過程を含む検査報告書の発行は、競争相手よりも高いサービス品質と優れたサービス効率を持つべきである。評価基準はユーザーのサービスに対する満足度とサービス効果に現れ、サービス効果は経済効果だけでなく、社会効果とブランド効果も含む。内部インセンティブメカニズムを通じて、月度、四半期と年度作業計画を実行し、審査奨励を展開する。最終的に従業員の仕事への情熱と会社の内在的活力を引き出し、公平で合理的な会社プラットフォームを通じて、チームの力を形成し、従業員の人生価値を体現することができる。

防雷検査

内部コンピテンシーの向上

業務学習訓練制度と年度学習計画を制定し、定期的に業務学習と技術討論を組織し、積極的に条件を創造して業務員に外出訓練と外出交流の機会を提供する、専門家を招いて授業と実際の操作の指導を行い、重点的にマーケティング訓練に参加し、従業員に優れた販売技術を備えさせ、芸術的にユーザーにサービスを認めさせ、受け入れさせる、事務施設と検査設備の投入を増やし、雷防止技術の発展に適応し、業務サービスの需要を満たし、雷防止技術サービスの科学技術含有量を高め、ブランドイメージの構築に努力する。

便民を堅持し、サービスの効率を高める。民、便民、利民に奉仕する目的をしっかりと確立し、雷防止技術による便民に奉仕する措置と制度を実行する。業務が熟練し、仕事が迅速で、能動的で情熱的で、文明的なサービスを実現する。タイムリミットを圧縮し、スピードアップして効果を高め、サービス環境を最適化し、そして特事特別処理、緊急処理の原則を堅持する。業界連携

防雷検査市場は主にいくつかの大きな業界に集中し、主に不動産、石油化学工業、電力通信、医療教育、交通輸送がある。会社と各業界とのつながりを推進し、宣伝に力を入れ、各業界と相互信頼の長期的な協力を展開し、検査サービスが複数の業界部門をカバーできるように努力する。業界協力において、地雷防止・減災、安全サービスの強化、責任分担、専門能力の着手によりユーザーの理解と信頼を得て、大業界ユーザーに地雷防止・安全分野で専門的なサービスを提供する。