2018年11月15日午前、「馳誠株式管理変革中期棚卸会」が鄭州市大学科学技術園1号棟で開催された。馳誠株式会長の徐衛鋒氏、社長の石保敬氏、特別招聘顧問の蘇東江先生、財務総監の李前前氏、サプライチェーン総監の趙静氏などを含む馳誠氏の家族100人以上が今回の会議に出席し、馳誠電気の2カ月以上の変化の成果を一堂に会して共有した。本会議は「変革とウィン・ウィンの未来」をテーマに、2カ月以上にわたって馳誠株式の変革を実施して得られた段階的な成果と次の計画についてまとめた。

会議が始まり、徐衛鋒董事長はまず変革の段階的な考え方を共有し、変革を実行してわずか2ヶ月余りの間に、会社全体のチームの雰囲気と管理効率が明らかに向上し、みんなの仕事の情熱が高まり、「お客様を中心に」という理念が人の心に深く入り込み、お客様、従業員の満足度が明らかに向上し、従業員は会社の文化価値観をさらに実践し、私たちの目標はさらに実現しており、これは変革グループと全馳誠人の共同努力から離れられない。「奮闘者本位」で、新しい姿、新しい歩みで、新しい年を迎えてほしい。

石保敬社長は馳誠株式変革の段階的な成果を共有し、会社の業界位置づけ、企業位置づけ、製品位置づけを再び明確にした。石総経理は「顧客満足度は会社の仕事の核心であり、すべての仕事の重要な中の重要である」と強調し、同時に「ユーザー、従業員と企業価値運命共同体を構築する」という核心理念を貫徹し、「ユーザーを中心とし、企業価値経営」という趣旨を堅持し、「人間性を解放し、価値を創造する」という企業文化の雰囲気を作り、「独立と責任、創造と共有」という集団人格を絶えず創建し、健全化し、「平凡ではない自分を作る」という核心価値観を実行し、「ユーザーを安心させ、従業員を満足させ、業界価値のある企業を作る」という企業使命

次に、販売管理部マネージャーの侯翠翠翠、電子商取引部マネージャーの鄭秀華、研究開発センターマネージャーの張静、財務部マネージャーの胡雪芳がそれぞれ変革期間から得た成果、存在する不足と将来の計画などのいくつかの方面についてまとめた。

その後、馳誠株式特別招聘顧問の蘇東江先生は総括発言を行い、蘇先生は「馳誠株式は変革に対する情熱度が高く、わずか2ヶ月余りで得た変革の成果は驚くべきものであり、私は馳誠株式に対して*の帰属感と達成感を持っている」と述べた。また、蘇先生は特に馳誠株式の「15年匠心*、気体環境安全を守る」中の「匠心」の二文字について説明した：私たちが言った匠心はまじめに仕事をするだけでなく、心を込めて仕事をし、結果を客観的に見て、甚だしきには魂を使って仕事をして、比類なく没入してこそ、「匠心」従業員は「ほめと自己ほめ」、「批判と自己批判」を仕事と生活の中に貫いてこそ、絶えず進歩することができる。

会議が終わる前に、馳誠株式リーダーは会社の変革期間に顕著な貢献をした従業員を表彰し、受賞したチームと個人に喝采してもらいました。どのチームやプロジェクトでも、彼らには共通の称号があります。それは「もう起きられない馳誠人」です！

今回の会議を通じて、馳誠株式の変革時期に関する段階的な成果と不足点をまとめ、次の段階では、馳誠株式は研究開発から生産まで製品の品質を向上させ、より良い製品をお客様に提供するとともに、お客様により良いサービスと体験をもたらします。また、次の段階では、企業文化、報酬福祉、チーム建設などの多方面から従業員の満足度を高め、馳誠人一人に家のような帰属感を持たせる。

年末のラストスパートの肝心な時に、皆さんの馳誠家族がチャンスをつかんで、自信があって、決心があって、恒心があって、私たちは力を合わせて、全力を尽くして、新しい飛躍を実現します！

集中しているので、品質が高くなるほど