中国ケーブル業界の年間総生産額は*位にある。国内では、でんせんヶーブル業界は自動車業界に次ぐ第2位の関連産業である。しかし、中国のケーブル業界は依然として「大きくて強くない」ままで、世界の企業や製品ブランドはまだない。これはまさに中国ケーブル業界の企業家たちが心を痛めていることだ。時代は発展し、伝統は革新している。圧力があれば動力があり、動力があれば変化がある。外部環境の変化により、電線ケーブルの伝統的な製造業は新たな変革に直面している。ケーブル企業も企業管理、製品マーケティング、製品製造などの面から着手し、持続的で効果的な発展戦略を求める。現在、「インターネット+」モデルは各業界から推賞されており、ケーブル業界も例外ではなく、腕をふるい、躍起になって、多元化と化の道を歩む必要がある。

情報化と工業化の二化融合が加速し、工業4.0、「インターネット+」などの新しい情勢、新しい趨勢の下で、インターネットは消費財業界から装備製造とエネルギー、新材料などの工業分野に浸透しており、伝統的な工業生産方式の転換を全面的に推進している。業界関係者は、ケーブル企業はこのチャンスをしっかりと捉え、企業のモデルチェンジとグレードアップを加速させ、中国のケーブル製造の世界レベルを向上させなければならないと提案している。

「インターネット+」モデルはケーブル企業に新たな発展のチャンスをもたらした。ケーブル業界はすでに成熟した市場時代に入りつつあり、従来の粗放式の発展は必ず微細化の発展に転換するだろう。ルールを守らず、革新を知らず、進歩を求めない企業は必ず淘汰される。このような傾向の下で、新興ケーブル製造と電子商取引プラットフォームの結合は、従来のケーブル企業のためにより広い市場を開拓するだろう。

*、電線ケーブル業界は「材料重工軽」の産業である。材料調達コスト、人件費コスト、銀行費用と中間販売段階の費用などは、企業の経済効果、特に販売中間段階に直接結びついている。「インターネット+」を通じて、生産企業とユーザーを直接接続し、中間地帯を消滅させ、中間段階を取り除き、販売チェーン上で、工程双方を直接連結させ、販売費コストを大幅に削減することができる。専門家の中には、「販売体制を革新するには、『インターネット+』をしっかりと押さえ、このコストの低いツールを利用して、既存の販売モデルを変え、大手ディーラーや大手業務員に誘拐されないようにしなければならない」と指摘する人もいる。

従来のマーケティングモデルでは、ケーブル企業の長期的な成長ニーズを満たすことができず、インターネットの考え方の下で活路を探る必要があった。モバイルインターネット技術が高度に発達している今日、従来のケーブル業界は、市場志向の伝統的なマーケティングモデルを抱えていると、激しい競争の中で生き残ることは難しい。ケーブル企業と電子商取引の結合は、業界発展の必要性であり、業界の将来発展の主流傾向でもある。2012年からは、主に「タオバオモデル」を運用している大手電線ケーブル企業がこの流れをつかんで発展している。

タオバオが大衆の目に入ったばかりの頃、大きな不協和音がしたのを覚えている。今日に至るまで、その新しい運営モデル、模様重ねのマーケティング手段は、多くのユーザーを引きつけ、視聴者の認知上限を更新した。現在、中国ケーブル業界内ではすでに10社以上の大手ケーブル企業が「インターネット+」マーケティングモデルを運営している。

彼らが実行している電子商取引モデルには主に3つがあります。1つは販売モデルで、製造メーカーから製品を購入してから販売して差額を稼ぐこと、第二に、宝を洗うモデル：つまり製造メーカーが電子商取引プラットフォームを利用して直接オンラインショップを開く、第三に、ブランド直販モデル：つまり製造メーカーが直接オンラインモールを開設する。

2012年から、極東グループ*、*ケーブル業界のネットワーク取引プラットフォームは、主にケーブル材料とケーブル製品のオンライン取引に従事している。取引方式*はタオバオモデルを採用し、大きな成功を収め、業界内で高い度合を持っている。亨通は現在「三化帯一化」発展戦略を実施している：「三化」とは工場の知能化、管理情報化、生産リーン化を指し、「三化」を用いて進化を促進する。新しい情勢の下で、これはとても創意的な言い方です。亨通グループ傘下の亨通光電、亨通力ケーブル、亨通高圧の3つの光ケーブル実体会社。これらの会社は、企業内の情報化ネットワーク管理と電子商取引プラットフォームを採用しているほか、その特色である「インターネット+」は「スマート製造職場」の建設である。現在、亨通グループは生産現場におけるスマートロボットとロボットハンドの応用に力を入れている。亨通グループが掲げているスローガンは、「ロボットが使える場所は労働者を使わず、ロボットが使える場所は人手を使わない」であり、労働コストを削減することを目的としている。

中国でEPR管理システムzuiを採用していた初期のケーブル企業は、ケーブルグループに数えられていた。同社は強力な技術力と豊富な管理経験を持っている。ここ数年来、上部ケーブルは特殊ケーブルと超高圧ケーブルを主攻し、知能生産職場の建設において優れた業績を得ている。その中で、超高圧知能生産職場は「江蘇省模範知能職場」の称号を獲得した。上ケーブルの超高圧ケーブルインテリジェント生産職場は世界*であり、上ケーブルの「第12次5カ年計画」期間中に生産を開始した現代化ケーブル生産職場であり、世界でケーブル業界に使用されている超高圧CIMS統合製造システムを採用している。このシステムは生産管理のために各制御システムが集積したリアルタイム情報のオンライン検索と分析機能を提供することができ、また、お客様に全面的でタイムリーで正確な現場のリアルタイム生産情報を提供することもできます。

多元化と発展の道は伝統的な電線ケーブル業界に発展の新しい考え方をもたらした。インターネット+の出現は、波風の先に立つ伝統的な製造業に新たな発展のチャンスをもたらした。将来的には、伝統的な製造業をインターネットを通じて、「必要に応じて生産を決定する」、「生産によって販売を決定する」を真に実現し、在庫を消滅させ、設計、生産、販売の一体化を実現する。