中小企業自体は資金と能力の制限のため、ケーブル技術のアップグレードと製品の革新能力が不足しており、ほとんどの生産企業はお金の短さだけを重視しているため、市場が守られていない。加えて、ケーブル業界は重材料軽工業の業界に属しており、市場での銅価格と各種原材料価格の大幅な上昇に伴い、電線ケーブルの入札募集価格は透明であり、相対的に低すぎ、企業は業界基準と国家基準に基づいて生産し、技術を厳格に実行し、大幅な損失を必要とするため、現在、国内ケーブル業界は低価格競争の泥沼に陥っており、製品の品質が懸念されている。

小さいケーブル企業は利益の駆動の下で、コストを節約するために原料の工場への立ち入り検査を軽視し始め、一部は故意に不良原料を使用したり、一部のメーカーの生産者は良い銅で銅を包んだり、銅で鋼を包んだり、銅でアルミニウムを包んだりしてケーブルを作ったりしている。劣悪なケーブル、電線は、一般の人には認識しにくいが、専門家は計器を使わなくても見分けられない。絶縁材やシース材については、廃棄された釣針瓶や釣針管などの医療ゴミを安価で買ったり、輸入された廃棄プラスチックを買ったりしても、合格品は20、30年外皮を使っても問題ないが、粗悪な材料は2、3年で劣化して脱落する。また、廃棄プラスチックには鉄くず、銅くずなどの不純物も含まれており、地中ケーブルとして使用すると、水や電気が浸透しやすく、深刻な安全上の危険性がある。そのため、現在、製品の線径が基準を満たしていない、超負公差などの手抜きや再生材を用いたシース作りが一般的である。

多くの機関が市場上の電線、ケーブルの品質を検査したことがあるが、結果はあまり理想的ではなく、一部の電線ケーブル製品の基準が国家基準の50%未満に達しているものもあれば、さらに低くなっているものもある。モノフィラメントは市場が大きいが動力が不足しているためであれ、国内ケーブル生産企業の研究開発力が不足しているためであれ、低価格競争が激しいためであれ、製品の品質が高くなく、生産コストが高いためであれ、ケーブル企業の挙動が困難になり、現状を維持することさえ困難になり、閉店を選んだ。

前世紀の1980年代、我が国の電線ケーブル業界は「二重革四新」と「小改小革」を大いに提唱し、相次いで多くの新製品、新技術、新材料と新設備が現れ、業界の技術進歩を大いに推進した。改革開放後、外国の設備や技術を大規模に導入し、「持ってくる主義」は技術進歩の考え方の潮流となった。その結果、我が国の電線ケーブル産業の設備技術レベルは一段上がったが、自主技術財産権を形成することは極めて少ない。今、国が提案した製品革新に直面して、既存の先進設備を基礎にして、再び「双革四新」と「小改小革」を提案し、それによって製品をグレードアップ、レベルアップさせ、そして企業自身の自主財産権ブランドを創造しなければならない。

企業が生存できるかどうかは、企業の大きさではありません。私たちは多くの大企業が一夜にして崩壊したのを見たことがあります。企業も同様で、「廟は大きくなく、神があれば霊になる」。中小企業という「小さな寺」に、霊験あらたかで企業を救う新製品の「神」が1、2人もいたら、このような企業こそ生命力のある企業である。もちろん、企業は「神」を「小さな寺」に招待し、霊光を与え、力を得、法を得なければならない。国内外の経験から見ると、大体次のようなやり方がある。

小企業は小製品であるべきだ。製品は大きさではなく、市場があれば良い製品です。現在業界で流行している超高圧陸上用ケーブルや海底ケーブルは、製品は大きいが、市場容量はあくまで限られており、まして簡単に製造できるわけではない。一方、小製品は構造が簡単で、性能が単純で、市場容量が大きく、技術革新の主要な切り口であるべきだ。よく分析すると、ほとんどの小さな製品には、革新を続ける点があることがわかります。光ファイバ複合ケーブルは中高圧電力ケーブルと海底ケーブルだけでなく、低圧電力ケーブルも光ファイバに組み込まれ始めています。建築布電線は銅アルミニウム導体だけでなく、アルミニウム合金を使用している。電気装備用ケーブルはPVCと消しゴムの絶縁とシースだけでなく、熱可塑性エラストマーの使用などが始まっている。製品の体積から見ると、小製品はほとんど製品であり、その革新はより難しく、企業に革新の機会を提供している。例えば、ラジオ、携帯電話、パソコン用のイヤホンケーブルは、技術的に高い製品です。20年以上前から、ケーブル専門家が「中国の電線ケーブル業界は規模が大きいが、なぜ日本のようなイヤホンケーブルが作れないのか」と話していたことがある。

小企業は資金支援がなければ、大企業と投資するのではなく、できるだけ小投資の製品を探すべきだ。一般的な中小ケーブル企業にとって、製品革新への投資規模はあまり大きくないべきではない。業界内ではかつて「人には私がいない、人には私がいる」というスローガンが流行していた。企業の製品の種類をできるだけ揃え、既存の製品構造をできるだけ「刷新」することを意味する。この考え方は悪くないが、人的、物的、財力が必要であり、中小ケーブル企業はこれを行うべきではなく、製品構造を簡略化し、製品の性能を向上させることから着手し、設置しやすくしなければならない。